2 min
Tema prioritering og egenledelse!
FORSLAG TIL SPØRSMÅL FOR REFLEKSJON I ETTERKANT AV LEDERKURS, DEL 1
Det hender at en som leder kan få en opplevelse av at en har svært lite frihet og «henger og dingler» i alt det en ikke har kontroll over.
Da kan det det kanskje være lurt å tenke over:
· Hva tapper meg for energi eller gnager meg til daglig?
· Hvorfor tar dette så mye energi?
· Hva av dette kan jeg gjøre noe med (slutte med, delegere eller annet)?
· Hva er det viktigste?
· Hva ville være ulempen med å slutte med dette?
· Hva vil jeg gjøre noe med?
· Hva må jeg gjøre for å lykkes med dette?
· Hvordan ville jeg få det hvis/når jeg lykke med dette?
· Hvordan ville andre få det?
Det er viktig å ha innsikt i både sine sterke sider og det en har å jobbe med, for å utvikle seg mot å bli en enda bedre leder. Hver og en må bruke sine sterke sider for å utforme sin lederrolle.
Faglig selvangivelse
· Hva er mine sterke sider som leder?
· Hvordan kommer dette til uttrykk?
· Hva er mine utfordringer?
· Hvordan kommer dette til uttrykk?
For å få tak i motivasjonen sin og kjenne egen drivkraft kan det være lurt å utvikle sin egen ledervisjon:
· Hva skal være din ledervisjon? (Det kan hende den ikke faller helt på plass første
gang du tenker på den. Gi det litt tid!)
· Hvordan passer dette til det du arbeidet med i spørsmålene ovenfor?
· Passer det du valgte/valgte vekk til din visjon? Er det noe du må justere?
· Hvilke konsekvenser får din visjon på din hverdag som leder?
· Vil det være hensiktsmessig å bestemme seg for noen mål og tiltak for å nærme
seg visjonen? Bestem i tilfelle noen mer kortsiktige mål og tiltak for å nærme deg
din visjon!
Det er nyttig å arbeide med slike spørsmål alene, men kanskje kan du få enda mer ut av det hvis du reflekterer sammen med andre ledere. På denne måten kan dere bistå i hverandres lederutvikling.
Lykke til med arbeidet!
Lise Barsøe